1,3 tỷ người này có thể kiểm tra mức độ nghiện thời trang nhanh của các thương hiệu

 Các thương hiệu phương Tây đang nhanh chóng mở rộng sang Ấn Độ, nơi thị trường thời trang sẽ tăng lên 59,3 tỷ USD trong những năm tới.

1,3 tỷ người này có thể kiểm tra mức độ nghiện thời trang nhanh của các thương hiệu

[Ảnh: Dhiraj Singh / Bloomberg / Getty Images]

HƠN NHƯ THẾ NÀY

Xem biện pháp tránh thuế đáng kinh ngạc của Trump, được tóm tắt trong một biểu đồ

Cách Trump khai thác kiến ​​trúc lịch sử để tránh nộp thuế

Những hình xăm nhỏ này sẽ đổi màu khi bạn cần thoa kem chống nắng

BỞI ELIZABETH SEGRAN7 PHÚT ĐỌC

Bắt đầu từ một thập kỷ trước, ở độ tuổi đôi mươi, tôi dành vài tháng mỗi năm ở Ấn Độ để nghiên cứu thực địa cho tiến sĩ của mình. Khi tôi đến thăm các vùng khác nhau của đất nước, tôi đã quan sát thấy sự thay đổi rõ rệt trong các cửa hàng quần áo dọc các con phố ở các thành phố lớn hơn. Bên cạnh các cửa hàng bán trang phục Ấn Độ - chẳng hạn như saris, áo chẽn sáng màu và bộ quần áo truyền thống được gọi là salwar kameez - bạn có thể tìm thấy các thương hiệu của Mỹ và châu Âu, như Levi's và H&M. Ví dụ, nhiều phụ nữ pha trộn phong cách Ấn Độ và phương Tây, mặc áo chẽn cotton sặc sỡ với quần jean.

Các thương hiệu thời trang phương Tây – từ Tommy Hilfiger đến Nike đến Zara – đã nhận ra cơ hội to lớn mà thị trường Ấn Độ mở ra và đã đổ xô vào để thu hút người tiêu dùng Ấn Độ. Nền kinh tế Ấn Độ  dự kiến ​​sẽ tăng trưởng 8% một năm cho đến năm 2022 và tầng lớp trung lưu Ấn Độ dự kiến ​​sẽ mở rộng ở mức 19,4% một năm so với cùng kỳ, vượt qua Trung Quốc, Mexico và Brazil. Theo báo cáo của Business of Fashion and Deloitte, thị trường thời trang của Ấn Độ sẽ trị giá 59,3 tỷ USD vào năm 2022, trở thành thị trường lớn thứ sáu trên thế giới, ngang bằng với Anh và Đức.

Tốc độ tăng trưởng vượt bậc của Ấn Độ đang đi cùng với nhận thức ngày càng tăng về mức độ ô nhiễm của ngành công nghiệp may mặc - từ chất thải nhựa đến khí thải carbon - đang đạt đến mức đột phá, cả trong nước và toàn cầu. Một  nghiên cứu của Nielsen  từ tám năm trước cho thấy rằng người tiêu dùng Ấn Độ đã trở nên có ý thức hơn về các hoạt động thời trang thân thiện với môi trường và nhận thức này chỉ đang tăng lên. Các nhóm như Nhật ký Công nhân , ủng hộ phúc lợi của người lao động trong khu vực và Cách mạng Thời trang Ấn Độ, thúc đẩy thực hành bền vững và đạo đức trong thời trang, đang giúp làm cho các vấn đề đạo đức và bền vững trở nên rõ ràng hơn. “Ấn Độ có ảnh hưởng rất lớn đến cách sản xuất thời trang của chúng tôi trên toàn cầu. Chúng tôi cũng là một thị trường tiêu thụ rộng lớn, ”Fashion Revolution India  viết trên trang web của mình . Nó khuyến khích người tiêu dùng Ấn Độ yêu cầu các công ty thời trang giải thích quần áo của họ đến từ đâu thông qua mạng xã hội - và báo cáo rằng nó đã nhận được phản hồi từ hơn 1.000 thương hiệu cho đến nay.

Và ngay cả khi Mỹ rút khỏi Thỏa thuận Khí hậu Paris, Ấn Độ đã tăng gấp đôi cam kết tham gia cùng các quốc gia khác trên thế giới trong việc cắt giảm lượng khí thải carbon. Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi cho biết đây sẽ là một "hành động tội phạm về mặt đạo đức" để thế giới không phải đương đầu với mối đe dọa đang hiện hữu của biến đổi khí hậu. Ấn Độ là nước gây ô nhiễm cao thứ ba trên thế giới sau Trung Quốc và Hoa Kỳ nhưng cam kết hấp thụ 2,5 tỷ đến 3 tỷ tấn CO2 thông qua việc trồng cây, đạt được 40% năng lượng tái tạo vào năm 2030 và giảm cường độ phát thải khí nhà kính dựa trên GDP của nó thấp hơn một phần ba so với mức năm 2005. Theo một báo cáo gần đây của Liên hợp quốc, Ấn Độ đang trên đà đạt được hai mục tiêu đầu tiên trong số những mục tiêu này trước thời hạn này, thể hiện sự cống hiến của chính phủ trong việc ngăn chặn thảm họa khí hậu.

Điều quan trọng cần lưu ý là trên cơ sở bình quân đầu người, Ấn Độ vẫn chỉ đứng thứ 128 về lượng khí thải và 300 triệu người Ấn Độ không được sử dụng điện. Khi nền kinh tế phát triển, nhiều người sẽ chuyển sang tầng lớp trung lưu và được tiếp cận với những mặt hàng góp phần gây ô nhiễm thế giới, bao gồm cả thời trang. Khi số lượng người tiêu dùng tăng lên, đây được cho là thời điểm quan trọng để giới thiệu các sản phẩm thân thiện với môi trường.

Khi các thương hiệu thời trang lớn nhất của châu Âu và Mỹ thâm nhập vào thị trường Ấn Độ, việc bán tính bền vững không chỉ là điều cần làm - nó còn có ý nghĩa kinh doanh tốt. Đây là một phần lý do mà các gã khổng lồ toàn cầu đang quảng cáo cho người Ấn Độ như những thương hiệu thân thiện với môi trường. Đồng thời, khi họ nhanh chóng mở rộng, rõ ràng là để thực sự giải quyết mối đe dọa tiềm tàng của biến đổi khí hậu (mà ngành công nghiệp thời trang đóng góp mạnh mẽ ), các thương hiệu cần phải suy nghĩ lại không chỉ những gì họ đang bán cho khách hàng mà còn là bao nhiêu.

[Ảnh: Prashanth Vishwanathan / Bloomberg / Getty Images]

CÁC THƯƠNG HIỆU LỚN ĐANG LÀM GÌ

Thương hiệu denim của Mỹ Levi's là một trong những nhãn hiệu thời trang của Mỹ gia nhập thị trường Ấn Độ sớm nhất vào năm 1995. Thương hiệu này đã và đang làm việc để giảm thiểu tác hại đến môi trường trên toàn cầu, bằng cách giảm lượng khí thải carbon và sử dụng tia laser để hoàn thiện quần jean thay vì sử dụng hóa chất. Sanjeev Mohanty, giám đốc điều hành của Levi tại Nam Á, Trung Đông và Bắc Phi, nói rằng người tiêu dùng Ấn Độ nhận thức được tầm quan trọng của các hoạt động bền vững như vậy và có nhiều khả năng mua sắm từ các thương hiệu may quần áo có đạo đức.

“Kể từ năm 2011 (khi nghiên cứu của Nielsen được thực hiện), người tiêu dùng Ấn Độ đã quan tâm nhiều hơn đến hiệu quả năng lượng trong sản xuất và các hoạt động liên quan như sử dụng bao bì có thể tái chế,” anh ấy nói với tôi qua email. Tại các cửa hàng của mình, Levi's phát đi thông điệp về các mục tiêu bền vững của mình, chẳng hạn như kế hoạch giảm 40% lượng khí thải carbon qua các văn phòng, cửa hàng bán lẻ và mạng lưới phân phối và sử dụng 100% nguồn tái tạo trong các cơ sở của chính mình vào năm 2025 hoặc kỹ thuật mới để hoàn thiện quần jean yêu cầu ít nước hơn – mà nó đã làm cho nó trở thành nguồn mở, với hy vọng tiết kiệm 50 tỷ lít nước vào năm 2020. Những mục tiêu đó cũng thể hiện trong các sản phẩm của Levi's: Tất cả các sản phẩm của Levi's và Docker đều có thẻ ghi "Giặt ít hơn, giặt trong lạnh, phơi khô và tặng khi không cần dùng nữa. ”

H&M, một thương hiệu Thụy Điển, là một thương hiệu mới hơn nhiều ở thị trường Ấn Độ. Năm 2015, công ty mở cửa hàng đầu tiên tại New Delhi, nhưng hiện đã có hơn 40 cửa hàng trên khắp Ấn Độ. Nó không chỉ ở các thành phố lớn, nơi sinh sống của những người tiêu dùng giàu có hơn, toàn cầu hóa hơn. Nó cũng ở các thành phố nhỏ hơn và nhắm mục tiêu vào tầng lớp trung lưu thấp hơn của Ấn Độ bằng cách cung cấp quần áo với giá cả phải chăng cho họ.

H&M đang nỗ lực để giới thiệu khái niệm thời trang nhanh ở Ấn Độ - nhưng nó đang tạo ra một trường hợp rằng quần áo rẻ tiền, hợp xu hướng có thể được sản xuất một cách đạo đức và bền vững. Các  công ty cho biết  nó đang làm việc để sử dụng vật liệu tái chế hoàn toàn hoặc được khai thác một cách bền vững vào năm 2030, và hoàn toàn bù đắp lượng khí thải carbon của mình bằng năm 2040. Một phần của phương pháp này là để đáp ứng với nhu cầu khách hàng và bán sản phẩm hơn để người Ấn Độ sinh thái có ý thức.

Ví dụ, Ấn Độ là một trong những nước sản xuất bông lớn nhất trên thế giới, và nhiều người tiêu dùng Ấn Độ sẽ quen thuộc với những câu chuyện kinh hoàng về việc toàn bộ ngôi làng ở vùng nông thôn Ấn Độ bị đầu độc bởi các hóa chất được sử dụng trong quá trình trồng bông. Đến năm 2020, H&M đặt mục tiêu cung cấp tất cả bông một cách bền vững - mà họ định nghĩa là sử dụng bông hữu cơ, bông tái chế hoặc bông được chứng nhận bởi Sáng kiến ​​Bông tốt hơn, giúp nông dân trồng bông theo cách giảm căng thẳng về môi trường.

Giống như Levi's, H&M sử dụng các thẻ của mình để nhấn mạnh nỗ lực của mình. “Khi người tiêu dùng Ấn Độ nhìn thấy thẻ xanh trên hàng may mặc (giải thích mức độ thân thiện với môi trường của chúng), họ bắt đầu hiểu điều này có nghĩa là gì và nghĩ“ Ồ, điều này có thể tốt cho tôi ”, Elin Astrom, H&M Ấn Độ, cho biết giám đốc. “Nói về tính bền vững và thời trang hình tròn đã được chú ý nhiều hơn ở đây trong vài năm qua.”

Khoa học tái chế vải vẫn còn sơ khai. Các tổ chức – bao gồm H&M Foundation – đang làm việc để phát triển các công nghệ có thể tách nhiều loại sợi được sử dụng trong hỗn hợp vải. Nhưng H&M đang làm việc để thu thập quần áo từ khách hàng, để trao cho những người sẽ sử dụng chúng hoặc đem đi tái chế. Năm 2017, công ty thu được 17.771 tấn hàng dệt may. Nó có các thùng tái chế được thiết lập tại tất cả 40 cửa hàng ở Ấn Độ, và Dhatri Bhatt, giám đốc truyền thông của H&M Ấn Độ, cho biết chúng đã được khách hàng ưa chuộng. “Chúng tôi rất được khuyến khích bởi phản hồi này,” cô nói. "Khách hàng trên khắp đất nước đã mang quần áo cũ của họ để tái chế chúng."

[Ảnh: Pradeep Bò tót / Mint / Getty Images]

NHỮNG VẤN ĐỀ LỚN CẦN GIẢI PHÁP TRIỆT ĐỂ

Tuy nhiên, lỗ hổng chết người của ngành là nó được xây dựng dựa trên mô hình kinh doanh bán ngày càng nhiều quần áo cho khách hàng ngày càng nhanh. Theo  dữ liệu từ Quỹ Ellen MacArthur, tổ chức giúp các công ty và chính phủ chuyển đổi sang nền kinh tế vòng tròn, số lần một bộ quần áo được mặc trước khi mặc đã giảm 36% kể từ năm 2000, với nhiều người tiêu dùng từ bỏ hàng may mặc sau đó bảy đến mười mặc. Và trong cùng thời gian đó, số lượng quần áo bán ra hàng năm đã tăng gấp đôi từ 50 tỷ chiếc lên 100 tỷ chiếc. Francois Souchet, một giám đốc dự án tại Foundation, cho biết: “Lý do chúng tôi thấy quá nhiều lãng phí xảy ra là vì chúng tôi sản xuất ngày càng nhiều và mặc quần áo ngày càng ít đi.

Thay vì bán nhiều quần áo được sản xuất bền vững hơn một chút, một giải pháp thực sự thay đổi trái đất sẽ là khuyến khích người tiêu dùng mua ít sản phẩm bền hơn. Điều này có vẻ triệt để, nhưng chúng tôi đã thấy nó có hiệu quả đối với các thương hiệu như Patagonia, chuyên sửa chữa những bộ quần áo đã sờn cũ của khách hàng để kéo dài tuổi thọ và Eileen Fisher, tránh các xu hướng thời trang để khuyến khích khách hàng mặc trang phục giống nhau hết mùa này sang mùa khác. Mặc dù những thương hiệu này không phát triển nhanh như các đối tác thời trang nhanh phổ biến hơn của họ, nhưng cả hai đều là những doanh nghiệp thành công và có lợi nhuận. Một cách tiếp cận triệt để hơn đối với tính bền vững, ở cả Ấn Độ và trên toàn thế giới, là các thương hiệu thời trang tạo ra các sản phẩm bền theo phong cách cổ điển.

Khi họ mở rộng sang Ấn Độ, những gã khổng lồ toàn cầu có cơ hội viết lại cuốn sách về thời trang nhanh. Điều gì sẽ xảy ra nếu những thương hiệu này bán cho người tiêu dùng trung lưu Ấn Độ một tầm nhìn về thời trang khác về cơ bản so với những gì họ đã bán ở những nơi khác trên thế giới? Điều gì sẽ xảy ra nếu thay vì lý tưởng hóa sự mới mẻ, họ lại tập trung vào chất lượng, độ bền và vẻ ngoài cổ điển không bao giờ lỗi mốt? Đó sẽ là một cách tiếp cận hiệu quả hơn nhiều đối với tính bền vững so với một thùng rác tái chế đơn giản.